[風險投資]DEMO CHINA 2007 深圳路演現(xiàn)場
VC嘉賓:
鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金 合伙人 王 樹
北京海淀資本中心總經(jīng)理 杜 朋
清科集團旗下創(chuàng)業(yè)邦總經(jīng)理 南立新
eplanet基金 張 喆
IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金 投資經(jīng)理 曹迪軍
CID 中國區(qū)副總經(jīng)理 張子成
黃小榮:尊敬的各位來賓,“接觸”創(chuàng)業(yè)沙龍的新老朋友們,大家好,歡迎各位的光臨!
我是來自南山區(qū)科技局科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的黃小榮,也是“接觸”創(chuàng)業(yè)沙龍的活動聯(lián)絡(luò)人,很高興伴隨大家進行今天下午的活動。今天是“接觸”創(chuàng)業(yè)沙龍舉辦的第26期活動,今天的主題是“創(chuàng)新項目如何與VC牽手”?
融資困難對很多中小企業(yè)來說是一個永恒的話題,面對大量有融資需求的企業(yè),VC們的眼光變得越來越挑剔,項目的創(chuàng)新性成為VC考察項目是否具有投資價值的關(guān)鍵因素之一。今天我們也特別請到了幾位非常著名的風險投資人坐客接觸創(chuàng)業(yè)沙龍就企業(yè)如何提高融資效率進行交流。他們是:鼎暉創(chuàng)業(yè)基金投資合伙人王樹先生;清科集團旗下創(chuàng)業(yè)邦總經(jīng)理南立新女士;北京海淀資本中總經(jīng)理杜朋先生;eplanet基金張喆女士;IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金曹迪軍先生;CID董事總經(jīng)張子成先生;愛奇清科(北京)信息科技有限公司市場部副總監(jiān)肖治先生。
本次活動也得到了南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的大力支持,創(chuàng)業(yè)中心的兩位主任在百忙之中來到了現(xiàn)場,一位是創(chuàng)業(yè)中心的王鳴主任,還有一位是王紅衛(wèi)副主任,對二位主任表示衷心的感謝。
今天的議程分為幾個環(huán)節(jié),首先是DEMO CHINA活動介紹,然后是我們專門為融資企業(yè)安排了一個“如何在6分鐘打動VC”的演講,演講完之后緊接著是我們根據(jù)報名情況選出的6家企業(yè)將分別做一個“6分鐘項目推介”,最后是項目點評和交流時間。在整個環(huán)節(jié)結(jié)束以后,如果還有富余時間,我們也歡迎其它的企業(yè)毛遂自薦上臺推介。好!下面開始今天的活動,首先有請愛奇清科公司市場部副總監(jiān)肖治先生介紹DEMO CHINA基本情況,同時我也特別請他擔任本期沙龍的嘉賓主持人,掌聲歡迎。
肖 治:我們在北京也經(jīng)常做很多活動,不希望把活動做得特別正式,這種VC和創(chuàng)業(yè)者之間的交流聚會越隨和,大家交流的越充分越好。今天這個活動我們也不打算做得像一個報告會一樣,大家先講,底下的人聽,又有點評,我們會做得比較靈活。首先我想請工作人員給我放一下視頻。今天會給大家介紹一個IDG做的活動,在中國,是由創(chuàng)業(yè)邦來做的。
大家可能看到,我今天想介紹的DEMO CHINA是一個比較特殊的活動,這個活動是由IDG 1990年在美國做的活動。從2006年開始,IDG把這個活動搬到了中國,去年是第一次,我們放在了天津萬豪酒店,今年會在9月5日—7日在北京清華科技園做這樣的活動。可能大家說,這只是傳統(tǒng)意義上的會議,沒有什么可講的。我想給大家說的是,DEMO這個活動在美國來說,可能是很多創(chuàng)業(yè)的項目接觸到VC以及拿到融資的一個很好的平臺,未來在中國也是這樣很好的平臺。
為什么會這樣?我簡單給大家翻譯一下后面的資料。DEMO這個活動是很特殊的,在這個活動上你只能見到三種人,哪三種人呢?創(chuàng)業(yè)人、VC、媒體。為什么會有這三類人聚在一起?像今天的活動,把VC的大牌人物放在前面,項目方坐在下面,項目方想跟他們交流名片、溝通。我們這個活動是完全把模式調(diào)過來,你們是創(chuàng)業(yè)者,你們站在臺上講,VC是觀眾,VC來聽、VC來看,VC在下面和你們溝通。你們站在臺上只有6分鐘時間,這6分鐘沒有PPT,不允許用PowerPoint文件,你們可以用各種方式來做,一會兒我會給大家放一個6分鐘的演講,就是參加DEMO的項目是如何來做介紹的。
可能大家覺得,我要給VC講一個東西,我需要很嚴謹按照什么樣的模式來講,當你只有6分鐘時間的時候,你會想到很多新奇的點子,抓住VC想聽的亮點去跟他說。為什么會有媒體出現(xiàn)在這個活動上?因為媒體也在抓業(yè)界發(fā)展的動向,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新公司,他們希望第一時間來報道。
所以作為創(chuàng)業(yè)者來說,參加這個活動有兩個收獲:1、可以見到很多VC和業(yè)務(wù)活動伙伴,可能對未來的發(fā)展有很好的鋪墊作用;2、可以通過媒體平臺更好的宣傳自己。
DEMO這個活動在美國做了17年,在中國是第二年。后面有很多VC的合作機構(gòu)是我們的拍檔,在中國也會有很多來自風險投資機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)以及包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園這樣的專業(yè)人士參加活動,他們不是主講人員,都是普通的參會觀眾,你們往往能從他們身上發(fā)覺到很多很好的機會。
這是我們現(xiàn)在工作的時間表,大家可以看到,我們其實在做項目征集的工作,我們在全國找那些好的項目,把它吸引到這個活動上,推薦給VC。現(xiàn)在在深圳做的是第二站的活動,昨天在廣州做了第一站的活動,活動也不錯,我們和廣州一個網(wǎng)易南方IT沙龍一起做的,大概有70個人參加,都是創(chuàng)業(yè)者,活動非常好。
這是去年現(xiàn)場的一些圖片資料。大家可以看到,我們的活動形式比較特殊,每個項目既有演講的機會,也有展示的機會,但是不像大家正常買展位一樣,這些展會會給你提供一個場地,你自己去搭建,做各種宣傳的機會,宣傳你的產(chǎn)品、技術(shù),你可以給大家派發(fā)紀念品、各種資料,還可以雇歌手或各種表演人員吸引大家的眼球。這個活動比較特殊,不允許你做任何的推廣工作,連派發(fā)紀念品都不可以,我們給你提供統(tǒng)一模式,在這上面,你連貼poster的機會都沒有,只能把公司的名字和產(chǎn)品的名字由我們制作寫在上邊,公司的老板,你們的CEO、CFO、CTO站在那里和嘉賓有一個很好的面對面溝通的機會,這個平臺就是溝通的機會,溝通的結(jié)果就看你自己如何掌握。
我們?nèi)绾芜x項目?大家可以看到,我們有很多相對來說比較嚴格的標準,但是我們覺得這些標準都是因項目、因公司而異,我們會有很好的評判團隊。
我需要在這里強調(diào),參加DEMO這個活動的項目,我們不希望有這樣的項目參加,比如說產(chǎn)品已經(jīng)進入銷售渠道,在大面積推廣,或者是已經(jīng)做產(chǎn)品的簡單升級版,或者是已經(jīng)進入成熟飽和的市場。我經(jīng)常舉這個例子,大家都在做手機,你也做了一款手機,你從200萬象素的攝像頭做到300萬象素,這樣的項目不適合在DEMO上做,可能有其他市場推廣的形式去做。別人做的是手機,你做的是TOMPDA,我們歡迎這樣的產(chǎn)品。其實別人做的都是PDA,你做的是其他的,我們也歡迎你來。TOMPDA第一次出現(xiàn)在美國市場就是在DEMO的活動上,當還是兩個創(chuàng)始人的時候第一次參加了DEMO的活動,當時只做出一個樣機給參加的人員看。結(jié)果今日美國在2006年DEMO 10周年時采訪他們的CEO,他們的CEO說了這樣一句話,96年的時候我們參加DEMO,我們知道我們可以做一些事情了,我們知道我們受關(guān)注了。
我們評選項目的流程其實非常簡單,大家只需要通過手上手冊的聯(lián)系方式提交一些資料,會有一個VC組成的專家團幫我們看這些項目,幫我們進行評審。?cè)绻詈竽憬拥窖垼?首先說明VC對你做的事情的認可。
這些是我們的合作機構(gòu)和評委。
項目在參加活動的時候有幾個參與方式,我剛才講到,你們有6分鐘非PPT的演講,非PPT的演講有非常嚴格的限制。今天我跟南山溝通的時候,希望今天在現(xiàn)場做推介的項目都不要用PPT文件,所以臺上沒有筆記本電腦,如果你們拿來PPT文件,可能也沒有地方放,我們希望無論任何方式,只要不用PowerPoint文件,按照我們限制的6分鐘來做都可以。?cè)绻銈冇X得我做的事情不想讓大家知道,我們做的事情有可能被同業(yè)拷貝,你可以選擇展示,你也可以作為觀眾參加這個活動,同時你也有機會和現(xiàn)場的人溝通。
活動的現(xiàn)場流程非常簡單,大家可以看到,當每個項目有6分鐘演講的時候,所有人都在會議室里傾聽你在講什么,在演講的時段過了以后,會有一個評委的提問,這不是點評,是提問。他聽了你6分鐘的演講,他覺得有什么地方?jīng)]聽清楚或想了解,他會提問。在提問之后,我們會開放展示區(qū)和自由交流區(qū),把午餐和展示融合在一起,這樣大家會有一個很好的溝通機會,而且溝通的機會又不是非常正式,會讓大家覺得只是換換名片,非常表層的溝通。可能每個VC走在你臺前的時候會很詳細的問你做的事情。
接下來我給大家放一個6分鐘的視頻,這個視頻是05年的時候在美國一個項目的演講。大家并不一定需要按照這種方式做,但是我想給大家講的是,我們也可以用這種方式給VC講一個項目。
謝謝工作人員。大家可能看到,剛才的項目完完全全是在6分鐘之內(nèi)講完的,我們在做DEMO的時候會嚴格限制時間。到最后10秒的時候我們會采取任何方式切斷你,掐掉你的麥克,燈光在不停的閃,最后提示你還有10秒、5秒、沒有時間了。我今天在想,一會兒演講的項目也會嚴格控制在6分鐘之內(nèi),你可以不用完這個時間,但是你絕對沒有超過這個時間的可能性。
下面準備開始今天項目的演講。在項目演講之前,我給大家介紹另外一個IDG和清科集團做的新生事物,叫做創(chuàng)業(yè)邦。下面有請創(chuàng)業(yè)邦總經(jīng)理南立新。
南立新:非常榮幸今天能夠在這里給大家介紹創(chuàng)業(yè)邦。在介紹創(chuàng)業(yè)邦之前,我表示特別的感謝,首先感謝南山區(qū)創(chuàng)業(yè)中心的兩位王主任,其實我們是很多年的老朋友了,從2004年就到這里來拜訪王主任。
王紅衛(wèi):清科跟我們的合作由來已久,對南山數(shù)字文化基地這個平臺,我們會做得更好,希望利用南山的平臺做得更好,做更多有意義的事。
南立新:非常感謝王主任。我覺得從04年到現(xiàn)在,南山區(qū)發(fā)生了很多變化,創(chuàng)業(yè)沙龍也辦得紅紅火火
。另外要感謝的是今天特別趕來的王樹王總,我們在北京有一個創(chuàng)業(yè)邦英雄會,在端午節(jié)那天,王總跟我
們一塊兒過了一個端午節(jié)的晚上。昨天晚上在廣州辦得很辛苦,王總沒有趕上,今天特地趕到深圳來參加我們的活動。
王 樹:你太客氣了,我看你們的機構(gòu)也越來越紅火。你們給我們的也是機會,所以我們很感謝,這是我們的共贏,也希望在座有機會一起。
南立新:謝謝王總。這里還有原來清華科技園的杜總,現(xiàn)在是海淀資本中心的杜總,他從北京跟我們一塊兒飛到廣州,今天又從廣州特地趕到深圳。
杜 朋:謝謝立新!今天很高興看到南山有這樣的地方,我原來在北京清華科技園,后來幫助海淀做一個融資平臺。北京海淀和深圳南山應(yīng)該說是中國創(chuàng)業(yè)最集中的地方,我們以后跟王主任多交流,幫忙我們的企業(yè)一起成長,其實也是創(chuàng)業(yè)邦做的任務(wù),幫助所有創(chuàng)業(yè)的人,大家形成一個群體,一起成長,祝大家能創(chuàng)業(yè)成功。
南立新:謝謝!這邊還有一位小姐,這是eplanet的張喆,她跟我們一塊兒從北京到了廣州,又到了深圳,所以也非常辛苦,今天早上還是餓著肚子的。
張 喆:謝謝!立新其實跟我們一樣辛苦。我們的公司在北京和上海有辦事處,但是我們也會花相當一部分時間到南方區(qū)域?qū)ふ液玫捻椖浚?希望以后有機會跟在座各位進行進一步的溝通。
南立新:這邊還有一位張總,他是CID的董事總經(jīng)理,他昨天從上海趕到深圳,晚上又從深圳趕到廣州參加廣州的活動,今天早上又從廣州趕到深圳參加我們下午的活動,我們心里覺得非常過意不去。
張子成:大家好!很高興跟大家交流,希望待會兒的時間有多點機會跟大家交流,謝謝!
南立新:還有IDG的曹總,他本身在深圳,我們也特別感謝他。
曹迪軍:屬于本土IDG駐深的代表,下面坐著很多老朋友,也看到很多新面孔,希望我們展開合作讓IDG的基金為你們的騰飛插上翅膀。
南立新:剛才大家可能看到了有關(guān)DEMO和創(chuàng)業(yè)邦的雜志,大家一定會想,創(chuàng)業(yè)邦是誰?創(chuàng)業(yè)邦實際是IDG媒體集團和清科集團2007年1月成立的一家新公司,這家公司實際上是一個媒體,主要有線上創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站以及線下今年6月推出的創(chuàng)業(yè)邦雜志試刊
我們發(fā)現(xiàn)中國創(chuàng)業(yè)者像在座各位一樣有自己的媒體,能夠給他們提供更多的交流的平臺,所以我們提供線上和線下兩個媒體平臺。我們會在雜志、網(wǎng)站之外有各種各樣豐富的活動,DEMO是我們今年承辦的一
在所有的會議上,VC都是配角,所有創(chuàng)業(yè)者是主角,今天我覺得這個椅子的擺放還不是很好,VC應(yīng)該
肖 治:謝謝立新!
下面進入現(xiàn)場6分鐘企業(yè)演講的時間段。第一家演示的企業(yè)是深圳市圖利數(shù)碼影像設(shè)計有限公司,有請謝總。我想提醒,后面屏幕上是時間,你準備好了我們就記時,我會嚴格看著時間。
謝 總:首先感謝接觸沙龍給我們這樣一個機會,感謝各位VC來到這里聽一下我們的創(chuàng)業(yè)計劃。
我們的方案叫做3D交友游戲,3D交友游戲首先是參考兩點,一點是在國內(nèi)交友市場,尤其是網(wǎng)絡(luò)交友
我們這個有什么優(yōu)點?我們的優(yōu)點就是結(jié)合了兩大熱門主題,但同時又彌補了一些不足,比如說在交友網(wǎng)站,大家有時候也去看過這些交友網(wǎng)站,只是簡單有一些照片資料,但是當你注冊或者交友的時候會發(fā)現(xiàn)存在很多問題,包括資料的可靠性、溝通的不足,有時候發(fā)一個交友信息,可能要若干天甚至若干周以后才會給你一個回復,這樣遠遠不能滿足現(xiàn)在的工作或生活效率。同樣,交友網(wǎng)站的資料可靠性也存在一個問題,有時候見了面才發(fā)現(xiàn)和他的資料截然不同。我們的交友游戲可以通過大家共同完成一些游戲或娛樂的過程中,能夠有一個比較切實的接觸,甚至包括可以通過視頻做一些游戲,這樣你可能對對方的性格、思維有一些更深入的了解,這時候再去見面,往往會起到水到渠成的作用。
針對網(wǎng)絡(luò)游戲,我們的優(yōu)勢在于哪里?它不像一般的游戲是用金錢來換取游戲體驗快感的,它可以真實讓人和人之間進行溝通、交流。這有點像 說的一句話,人與人斗,其樂無窮。你和真實的人、真實的思想之間互相游戲、互相溝通,這時候你才會有樂趣,而不像一般的游戲只是打打殺殺或者升級。
其次再說一下,大家可能會關(guān)心3D交友游戲的盈利模式。目前在國內(nèi)來說,這種盈利模式往往很難找到,國內(nèi)習慣所謂的免費午餐,包括一些網(wǎng)絡(luò)交友、游戲,只要一收費,用戶量就急劇下降。我們通過對中國的了解,定位為完全免費的游戲。那么盈利模式從哪里來?我們可以滿足高端游戲者的需求。什么叫高端游戲者?比如在這個游戲里,大家可以在這里共同生活,共同去酒吧,共同娛樂,這時候有一些高端游戲者,他想表現(xiàn)的與眾不同,我要在游戲里住豪宅、開名車,和大家一塊兒娛樂,這時候你需要付費,付費以后能得到高端的享受。我想,有很多游戲者為了滿足自己的需求或者體驗,他要去付這個費用。
肖 治:不好意思,6分鐘時間到了。可能大家也可能,如果真的像我一樣沒有PPT,是比較難的事情。我覺得謝總特別好,他是第一個上來講的項目,充分利用這6分鐘的時間。昨天我們在廣州做的時候,第一個上來的項目很緊張,講到3分鐘的時候就講不下去了,給大家鞠了個躬,就下去了。我想,深圳這邊的項目準備的比較充分,大家一定要充分利用好6分鐘的演講。我們在幾個項目講過之后,會請CID的張總給我們講一下VC想聽的6分鐘到底是什么樣子的。每個項目講完以后,會請在座幾位嘉賓做一個點評或者幫你們出出主意。?cè)绻麄冋娴倪M入你們的辦公室給你講一個項目,你覺得他剛才講的6分鐘還有什么需要提高、需要補充
首先,第一個項目講完之后,從張總那邊開始,問問每個嘉賓,他們覺得6分鐘演講聽到以后有什么感覺,有什么地方可以提高?
張子成:首先我給個建議,主辦方由于說不要用PPT演示,目的是讓大家能盡情發(fā)揮,下次可以不帶文件上來照著念,這樣可能會顯得比較呆板。
在你的談話里,沒有聽到游戲跟交友之間,譬如說游戲和交友怎么結(jié)合,因為游戲其實有一群人群,如果只是把交集的人群找出來,市場可能太少,你是怎樣通過有趣的游戲或什么方式增加交友的人群?下次你談這個事情的時候,可以把游戲好玩在那里或者交友是怎么帶動游戲的,把兩個之間的相關(guān)性強調(diào)一下可能會更好。
曹迪軍:我聽了6分鐘的演講,不知道你的企業(yè)現(xiàn)在到底是什么狀態(tài),到底只是一個想法還是已經(jīng)做完了?我希望后面上來的可以把自己的東西講的更為具體一點。
張 喆:我跟曹總的感覺一樣。我事先看了資料,知道只是在概念的階段,你應(yīng)該在一開始就告訴大
家你做的這個事情是什么樣的進展狀況。另外,我聽了半天,沒有太聽清楚游戲和交友究竟是怎么具體實現(xiàn)的,你只是講了一個概念,我覺得具體實現(xiàn)可以稍微細化一點。
王 樹:我覺得最簡單的問題能在幾分鐘內(nèi)說清。你應(yīng)該講講你跟它們有什么不同,VC看了很多東西,你不要重復的講,而且像他們說的,你在什么階段是關(guān)鍵。
杜 朋:其實前面幾位大家都講的挺多了,首先你前面浪費了2—3分鐘描述一大堆東西,你做這件事情的優(yōu)勢在哪里?沒有講的很清楚。到底跟原來的形式有什么突破創(chuàng)新?而不需要描述舊有的形式。
肖 治:謝謝!第二個項目是來自于啟航培訓網(wǎng)的郭總,有請。
郭 總:我覺得管理的最高境界不是讓每個員工都變成規(guī)則的監(jiān)督者,而是讓每個員工自治,所以我?guī)Я艘粋€秒表,我把它摁下去,開始記時,我希望6分鐘后我能結(jié)束我的演講。
我公司的現(xiàn)狀是這樣的,公司7月16日剛剛注冊成功,全職員工現(xiàn)有8人,計劃7月底是12人,注資規(guī)
模100萬,互聯(lián)網(wǎng)站8月1日正式上線,這是現(xiàn)狀。
我進入的是什么行業(yè)?是企業(yè)培訓,這個行業(yè)有個特點,它的特點是信息的極端不對稱,是一個三角
的市場,培訓產(chǎn)品是由培訓師提供的,但是培訓師不直接面向客戶,而是通過培訓機構(gòu),中國的培訓是這樣子的。培訓機構(gòu)去尋找客戶,而企業(yè)又找不到適合它的培訓產(chǎn)品,這個三角市場是信息極端不對稱的市場;第二,這個市場是極端專業(yè)的市場,不是經(jīng)過一兩天甚至一兩年的積累就能熟悉的,需要很多知識比如說管理的技能,了解一些經(jīng)濟學等等,你才能夠了解這個行業(yè)。這個市場一是信息極端不對稱,二是專業(yè)性非常高。在這各行業(yè)里面,我要做什么呢?我希望通過互聯(lián)網(wǎng)搭建一個交流和交易的平臺,最終我要成為整個企業(yè)培訓的行業(yè)服務(wù)商。我不直接提供培訓產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)提供一個交易平臺。比較好的比喻是,我跟金領(lǐng)學習網(wǎng)和飛人網(wǎng)很相似,它們面向的是個人,我面向的是組織;他們面向的是大眾,我面向的是管理者;他的是比較通用的,而我的是非常專業(yè)的。跟我比較相似的是中華培訓網(wǎng),不過我跟中華培訓網(wǎng)也有很大的不同,中華培訓網(wǎng)本身提供很多培訓產(chǎn)品,我不提供培訓產(chǎn)品,只提供培訓資訊。
我的盈利模式是什么?我的盈利模式有三個特點:1、它不是單一的,而是復合的;2、它不是靜止的,而是動態(tài)的;3、它不是從海外拷貝過來的,而是自己根據(jù)中國培訓的現(xiàn)狀而獨創(chuàng)的。它的盈利模式是初期收課程代理費,通過報名獲得訂單,會收一定的代理費。?cè)绻泄_課,行內(nèi)的代理費是40%—50%,內(nèi)訓大概是20%左右,通過互聯(lián)網(wǎng),我已經(jīng)把公開課降到5%,內(nèi)訓降到10%,這是初創(chuàng)期的盈利模式。成長期我的盈利模式向需求方(企業(yè))和供應(yīng)方(培訓機構(gòu))收取會員費。所有培訓產(chǎn)品的提供商,包括筆記本電腦、投影儀、音響設(shè)備、課桌椅等等。其實在培訓市場有很多特點,比如凳子,在培訓教室里絕對不能買不能折疊的,因為培訓教室是隨時變化的,一個小小的細節(jié)如果不注重,就會給培訓帶來很大的不便。到了成熟期的時候,我的盈利模式就不在于此,會成立很多子公司提供很多的服務(wù),比如我會提供培訓師中介,培養(yǎng)培訓師面向所有的機構(gòu)進行推廣。比如說賣獵頭等等,不下十幾個,這是成熟期的盈利模式。
這個方式的創(chuàng)新在哪里?通過互聯(lián)網(wǎng)把聯(lián)系方式公開,讓他們直接溝通。之前很多人不敢這樣做,很多人說,公開聯(lián)系方式,怎么收費?但是這個問題我已經(jīng)解決了,這是第一。第二,我會提供一些增值服務(wù),飛人網(wǎng)和金領(lǐng)學習網(wǎng)只是把學習放在網(wǎng)上,沒有提供增值服務(wù),我會提供一些非常重要的增值服務(wù),比如培訓課程、培訓師的評價,如何選擇適合我的課程,只有到我的網(wǎng)站上才可以看到,這是讓他黏在我們的網(wǎng)站上;第三,我會提供基于BS的培訓管理軟件,這也是我的服務(wù)。我的目標是什么?希望我的網(wǎng)站5年內(nèi)達到10億元的銷售額,集團可以達到50億。當然,前提是,我這個行業(yè)的老大。謝謝大家!
肖 治:看來做培訓的人都很能講。我還是從VC這邊開始,首先從杜總,還是同樣的問題,他剛才講的項目,你的感覺是什么?以及需要在什么地方進行提高?
杜 朋:從你的整個項目來講,我想我們大概知道你在做什么,但是對于你的狀態(tài)和到底有什么優(yōu)勢,我們了解的不是很清楚。前面你用幾句話讓我們了解你在干什么,中間你有什么樣的優(yōu)勢,大概提了一兩句,但是沒有一句說下去,所以我們還是模糊的概念,不是很清晰的知道你的目標。包括你最后提的目標,目標不是空提的,要有一個數(shù)據(jù)支撐。
王 樹:同意,我跟他一樣。
張 喆:先提一個意見,在嘉賓演講的時候,底下各位上來發(fā)材料,容易打斷我們的思路,前面跟不上,可能對后面的理解有影響我想說一點,因為你講的其實比較清楚,但是在這個領(lǐng)域,大家理解,壁壘并不是非常高的商業(yè)模式,你自己去做,如何去擴大定位的機構(gòu)在你上面買培訓服務(wù),這些資源怎么去整合?在整合資源的時候你自己有什么優(yōu)勢?我覺得這是對商業(yè)模式更多闡述的地方.另外,你花比較多的時間在討論你下一個階段或者下下一個階段的商業(yè)模式,我的感覺是先把第一步做好,商業(yè)模式稍微簡單一點沒有關(guān)系,一步一步走。
曹迪軍:總體感覺,你講的很好,我想會后跟你討論一下你項目的實際情況。
張子成:我有點懷疑你的市場在哪里,你剛剛用一句話帶過,說市場存在信息不對稱。?cè)绻覀儚哪愕膬啥耍?一端是培訓機構(gòu),一端是用戶。從用戶的角度來看,在我感覺,我不覺得他們存在咨詢不對稱,他們存在更多找尋有效的方式。可能得交代大家,為什么用戶在你這邊會有更大的需求產(chǎn)生,因為同樣的競爭者是比較多的。
郭 總:可以這樣說,現(xiàn)在我們?nèi)肆臀锪Φ耐度胧堑谝坏摹&偊?/p>
肖 治:下面開始第三個項目的時候,我先給大家發(fā)一個卡片,這個卡片是干什么用的?是一個機會,正面是我們公司的信息,背面是空的,為什么是空的?因為今天來的演講項目都有一個機會,現(xiàn)場包括臺上的嘉賓聽了幾個項目,你覺得哪個項目比較好,可以把號碼寫在上面,在活動結(jié)束的時候給我們,我們會在8月份的雜志給獲得第一名的項目提供一個廣告的機會,這是免費的,希望后面的項目仔細準備,好好表現(xiàn)。有請第三個公司,深圳市匯達峰科技有限公司駱先生。
駱先生:我去年創(chuàng)辦了匯達峰科技公司,公司是做安全防范服務(wù)業(yè)務(wù)的,是以視頻監(jiān)控為主。我本人從事過廣播電視臺、電信公司、廣告公司和珠寶公司等企業(yè)的高層管理工作。我通過中國東聯(lián)企業(yè)的工作熟悉企業(yè)管理、資本運作、市場營銷和品牌營銷,同時也熟悉廣播電視技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)控制方面的技術(shù)。
今天我是來推薦我們公司的業(yè)務(wù),這是一個中國平安事業(yè),嚴格來說,是一個事業(yè)。公司目前主要做的業(yè)務(wù)是安防(安全防范)工程業(yè)務(wù),屬于工程。公司的目標有四個:1、全國2862個縣區(qū)品牌連鎖運營;2、中大型安防工程施工;3、建設(shè)中國第一家由企業(yè)主辦的安防學院;4、建立一個滿足實際需要的第一視頻運營網(wǎng)站。
公司為了做到剛才說的幾個目標,優(yōu)勢在什么地方?第一,在公司對于跨行業(yè)的資源整合優(yōu)勢,現(xiàn)在在安防這塊,有專業(yè)企業(yè)在做,品牌連鎖運營,也有企業(yè)在專門運作,在教育培訓方面,有專業(yè)的院校在運作,但是我們想將這幾塊有機的整合起來,以視頻為線條,把這幾塊業(yè)務(wù)串起來。公司通過一個視頻安全監(jiān)控這塊業(yè)務(wù)工程的運作逐漸積累一些經(jīng)驗和相關(guān)的技術(shù),這個技術(shù)按照地區(qū)在全國進行設(shè)點,這個設(shè)點我們不想自己設(shè)分支機構(gòu),這樣會導致我們的運營成本過大。借助于目前市場上比較相近的品牌運營模式,叫做品牌特許加盟的模式,這種模式是我們提供給對方的是一個品牌,一個技術(shù)的支持,一個品牌管理和業(yè)務(wù)推廣等一系列的支持。我們公司做品牌加盟這塊,收入來源是什么?最主要的是一種產(chǎn)品的銷售。我們發(fā)展一個加盟商,會提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)支持、管理支持,還提供運營管理平臺。運營市場推廣所用的方案好多都是我們提供給他們的,利用這個方案去收工程,進行服務(wù),它的產(chǎn)品是自然的,可以優(yōu)先考慮,這樣就會帶動我們的產(chǎn)品銷售。在安防技術(shù)行業(yè)上真正達到品牌加盟,在全國是很少的,可能我還沒有看到。好多市面上說的品牌加盟,指的都是營銷商的角色。
肖 治:駱總,不好意思,時間到了。駱總可能比較緊張,說的比較慢。張總,你覺得怎么樣?
張子成:你講的有些部分過于詳細。安防產(chǎn)品,你講的內(nèi)容,我想10家做安防產(chǎn)品的講起來都大同小異。在我聽您整個6分鐘的介紹,差異是有一個學院,另外是想做所謂的視頻網(wǎng)絡(luò)。這個是讓我聽到比較新鮮的部分,或許你有這樣的策略想法,更突出為什么要去做這個學院、這個視頻網(wǎng)站,這怎么樣帶動安防的銷售等等,或許你有策略性的想法,這塊是和別人不同的,或許琢磨這塊更好。
曹迪軍:首先是這樣的,我聽完你講的東西之后,沒有搞清楚你到底是生產(chǎn)安防產(chǎn)品還是做品牌運營,還是所有的東西都做,我只是在你演講的過程中聽到連鎖概念、學校概念、網(wǎng)站概念和視頻的東西,但是所有這些概念太過于空洞,我不知道你到底想以什么樣的模式,你是在為你的產(chǎn)品找加盟商還是為系統(tǒng)工程找加盟商,還是怎么樣?我沒有聽明白。
駱 總:我們是做服務(wù)的加盟。
曹迪軍:你們的產(chǎn)品是賣別人?
駱 總:我們的產(chǎn)品一部分是賣別人,一部分是自己開發(fā)。我們開發(fā)的是一種網(wǎng)絡(luò)視頻。
張 喆:其實我跟他的問題是一樣的,我不知道你是自己有自己的產(chǎn)品還是做安全工程服務(wù)?這個可能要講清楚。另外,我覺得你做的事情太雜太多了,又想基于現(xiàn)在安防工程的業(yè)務(wù)做加盟,又想做學院,我覺得能把一件事情做好已經(jīng)相當不容易了。
王 樹:至少可以肯定一點,你開始介紹自己干的什么,你干過很多事,其他方面一頭霧水。切忌太泛,做鎖也是安防,你做安防,到底是做工程、產(chǎn)品還是服務(wù)?搞不清楚,鏈子這么長,不知道你是做哪一段的。做交通,是開車還是賣車?是汽車、貨車還是卡車?最好集中。你搞得我們不清楚,自己緊張,時間也沒了。
杜 朋:安防是個很大的產(chǎn)業(yè),中國現(xiàn)在和諧社會,處處都離不了這個東西。前面幾位嘉賓提的都挺好,在這個產(chǎn)業(yè)鏈上,你自己到底有什么優(yōu)勢?你自己的產(chǎn)品競爭力非常大?還是做工程有什么樣的市場優(yōu)勢?你沒有講清楚自己的市場優(yōu)勢,還有在產(chǎn)業(yè)鏈上扮演什么角色,可能這方面需要重點突出。
肖 治:謝謝各位的點評。剛才幾位嘉賓聽了三個項目,是不是讓嘉賓也站起來講一講他們愿意聽到的6分鐘演講,他們一般坐在談判桌對面的時候想聽到的是什么樣的內(nèi)容。有請CID的張子成先生。
張子成:大家好!昨天晚上參加在廣州辦的活動,場地在一個酒吧,那個場地顯然跟今天的氣氛完全不一樣,我覺得這點蠻好的,感覺深圳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境非常好,配套措施、交流的環(huán)境非常好。
首先我介紹一下自己,我叫張子成,我們公司叫華威,我98年開始進入投資的行業(yè),首先在臺灣最大的公司上班,后來加入華威。我在韓國、臺灣和中國各做了2—4年的投資業(yè)務(wù),在這9年里面我看到股市的上來,下去,看到中國創(chuàng)業(yè)的風潮。
在華威的部分,我們公司98年成立,目前管理6億美金。從公司成立的那天開始,中心主旨是創(chuàng)造全球的資源,創(chuàng)造有價值和中效的企業(yè)出來。我們的股東結(jié)構(gòu)、投資戶或者資金來源等等,都圍繞這個去發(fā)展。目前6億美金包括臺灣電子業(yè)龍頭,包括華碩電腦,包括全世界最大的筆記本制造商,是做OEM的,叫廣達電腦。另外,像臺灣的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上市公司龍頭,臺灣一些金融業(yè),包括做壽險的,證券業(yè)等等都是我們的股東。同時海外有新加坡的政府基金參與投資,同時有歐洲和美國一些投資人。員工部分,目的專職做投資的大概有30位左右,分布在臺灣的北京、上海。?cè)瞬爬锩嬗袝f日文的,我會說韓文,有會說德文、英文、中文的等等。整個主軸圍繞怎么把全球的資源整合起來幫助投資的企業(yè)發(fā)展起來。在我們投資的100家企業(yè)里面包括美國、韓國、臺灣、中國企業(yè),我們從公司的早期投資開始,扮演董事的角色同時伴隨公司一起發(fā)展。
另外,我們有不少家公司,從公司的BP開始學起,在產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中看到市場機會時,產(chǎn)業(yè)里面可能會找尋一些有潛力的公司,或者市場有空白,找一些團隊或者技術(shù)來源,我們跟團隊一起成立一個公司然后發(fā)展起來。我們相信一些客戶或者其他技術(shù)方資源一起做的時候公司成功的機會更大。
以上的介紹里我刻意強調(diào)三件事情:第一,華威雖然是在臺灣本地的外資公司,但是我們在中國,在北京和上海有office,近幾年我們加大力度投資;第二,華威一直想扮演一個有附加價值的公司,所以我在股東方面,找全世界有附加價值的股東進來,在我們的員工里面希望集中法律、會計等資源;第三,我們在公司方面比較豐富的經(jīng)驗。我之所以強調(diào)這三方面的原因是,在座參加活動的,相比對VC特別了解,我不需要對VC做過多的闡述。
我借此跟大家說明,你的聽眾或者場合的不同,每次強調(diào)的重點不同。今天在這邊討論DEMO CHINA,在6分鐘的演示里面應(yīng)該突出哪些重點。我覺得剛剛主辦方播的影片非常,主辦方蠻用心,不知道剛才有多少位在專注的去看。分解里面的內(nèi)容,其實有幾部分,先看人的部分,企業(yè)是靠人經(jīng)營的,人是整個企業(yè)的核心,我們做投資者在評估企業(yè)的時候,對重要的是看企業(yè)跟企業(yè)的團隊,從我們過去的經(jīng)驗也發(fā)現(xiàn),很少有某一家公司從成立到后來的成功是跟著原來的(英文)走的,很多時候是碰到風風雨雨的,碰到這風風雨雨的時候都是靠人去突破的,我們看一些企業(yè)的時候,更關(guān)注公司的經(jīng)營團隊。剛才那家公司的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的是網(wǎng)絡(luò)公司,所以用活潑的方式去表現(xiàn)他的創(chuàng)意,我覺得非常符合本身網(wǎng)站跟他所要經(jīng)營東西的定位,他那樣的活潑方式不一定適合每一位,但是從他所創(chuàng)業(yè)的東西來看,這樣的東西對投資人來看,會覺得很符合他本身的形象。畢竟投資人投的不是超級男聲,是投資經(jīng)營者。在他未來跟投資人接觸的部分,可能要表現(xiàn)出深度思考和企業(yè)經(jīng)營的潛力。至少在DEMO CHINA海選的過程中,我相信他絕對突出一個亮點,讓投資人注意他。
第二個看內(nèi)容的部分,我覺得結(jié)構(gòu)非常完整,首先他講目前產(chǎn)業(yè)有什么問題,他提到目前的網(wǎng)站要么找專業(yè)人員花很貴的錢去做,非專業(yè)人員做出的網(wǎng)站就非常糟糕,他把現(xiàn)狀描繪出來,然后告訴你用什么方式解決這個問題,規(guī)定不準用PowerPoint,他用預(yù)先錄影好的視頻,換一種方式做PowerPoint的演示把產(chǎn)品解決什么問題、如何解決,把成本多么容易、成本多么低表現(xiàn)出來。我覺得大家一開始就想把產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀或者把市場的機會告訴大家,其實我告訴大家打算怎么做。
另外一個重要的,后半段可以看到,律師、會計師等等,他告訴你潛在客戶是誰,這點很重要,你的產(chǎn)品要賣到你的客戶里面去。他舉的客戶要么是可能有潛在需求的,讓大家知道這個訊息。可能過去大家都沒有把這部分做好,我們公司也比較慚愧,雖然有自己的網(wǎng)站,但是網(wǎng)站的更新速度比較慢,每次都是找外面的公司幫我們更新,可能一兩年才更新一次。這樣潛在的市場是存在的,所以他點出到底有哪些潛在的客戶在那邊。我覺得這點也做得很好。
另外一部分,他后面有提到(英文),他某種程度上點出市場的規(guī)模有多大,有上百萬個網(wǎng)站,其實現(xiàn)存的網(wǎng)站有這樣的需求,可能網(wǎng)站設(shè)計的不好,需要有些人幫助他解決這個問題,同時也暗示有更多人可能想有自己的網(wǎng)站,包括想結(jié)婚,搞一個自己的網(wǎng)站宣布這個事情,也暗示除了(英文)以外,還有更廣泛的用戶是你的潛在用戶群,他在過程中把這些點出來。他用了歌唱的方式,我覺得好處在于,規(guī)矩是一定要在6分鐘之內(nèi)講完,他用唱歌的方式其實最容易控制時間,他可以把最多的訊息在主辦單位要求的時間內(nèi)做出來。我覺得網(wǎng)站是否能夠成功我們姑且不論,但是從設(shè)計的6分鐘演示來說,他做得非常成功。
我們把他的演示歸結(jié)一下,我覺得有三點:第一,一定要說清楚你的產(chǎn)品服務(wù)到底是什么,看到什么樣的市場機會,用什么樣的產(chǎn)品去滿足這個的市場機會;第二,你的目標客戶是誰,潛在用戶是誰,市場規(guī)模到底有多大,這部分最好在各位的演示里面講清楚,因為VC畢竟是投資一家未來有上市潛力的公司,你的(英文)太小,可能沒辦法像海里面的魚那么大,市場到底有多大規(guī)模,是VC非常關(guān)注的。第三,看你團隊的本身(英文)的部分,你的(英文)是你的亮點,以芯片設(shè)計公司來看,我看到一個產(chǎn)品,可能做得更小或者耗電做得更低,所有的芯片公司所講的東西大致上千篇一律,除了市場以外,最重要的亮點在于團隊的確認是不是足以作出所需要的東西。在一些芯片設(shè)計公司或者一些制造業(yè)等等,(英文)相對來講非常重要的一件事情,比如剛才講企業(yè)培訓,到底有多少客戶資源?如果能先拉住一些大企業(yè),對你的企業(yè)初級發(fā)展很有幫助,或者有多少教材的資源,這些部分如果覺得需要,可以適當強調(diào)出來。我覺得大家在6分鐘之內(nèi),雖然時間不是很長,應(yīng)該用最有效的方式呈現(xiàn)出來。
我再提醒一件事情,現(xiàn)在談的是如何在DEMO CHINA的6分鐘演示內(nèi)引起VC的注意,接下來跟VC談或者到他們的辦公室談,就不是用這個方式,可能還是走正常BP的流程。我注意到第一位,他拿的是WORD版,在我的經(jīng)驗,偶爾有創(chuàng)業(yè)者來,在公司做演示的時候拿一個WORD版給你看,其實看起來覺得很累,不曉得該看什么地方才好。所以,在各位找VC的時候,最好用PowerPoint,最好在10—15頁的方式,你不需要第一次就要求投資人要不要投資,最重要是勾起他接下來想要繼續(xù)跟你討論的欲望。
肖 治:謝謝!我覺得剛才張總說的特別對,這6分鐘是不是講完之后就問VC給我多少錢,其實可能不是,你用6分鐘的時間,無論你參加DEMO還是任何的時候,你跟他講完,抓住他的興趣點,他愿意再跟你談,這是你最大的收獲。
下面請王總給我們演講一下,如果有企業(yè)給您做演示,您想聽到的是什么?如果現(xiàn)在有這樣的活動,您覺得亮點在哪里?
王 樹:我也不超過6分鐘,不搞特權(quán)。看你的企業(yè)是時間情況,我喜歡聽幾件事情,第一,你是誰,干什么的;第二,你想干什么事,這個說起來很簡單,但是講起來很難,剛才駱總講的很不清楚,搞安防,安防很長,你是做哪一段的?要搞清楚做什么事,是產(chǎn)品還是服務(wù)?硬件還是軟件?你做什么事,專業(yè)模式怎么賺錢?我建議花2—3分鐘;第三,為什么你能做別人不能做或者別人都在做,為什么你還要來,你跟別人比拼,你有什么絕活或者特別之處?這是對初創(chuàng)企業(yè)。對大企業(yè),說一些概念,去年銷售多少,今年銷售我們,增加多少,在全國第幾位,一擺出來,事實勝于雄辯。
我最不愿意聽,我們是國家863項目,得到什么認證,誰誰誰到我們這兒來過。我聽了就想走,最煩的就是這個事,什么本科、博士占多少比例,這是最沒勁的。VC天天是干這個事的,他比你還知道,假如你的市場比較特別、專門,說幾個數(shù)字,但是之間要有關(guān)系,比如這個公司在市場上有多少家,80%都不賺錢,但是我們賺錢,說兩個數(shù)字,這個數(shù)字是清科的還是IDC的?這比較可觀。
同時,我借機會銷售一下自己,我們鼎暉太不出圈了,我在IDG干了十年,他們宣傳的比較好。我想講一下,借此機會宣傳一下,我們在深圳的辦公室下個月就開張。鼎暉三個基金:1、成長基金,做了蒙牛、分鐘傳媒、李寧、雙匯、雨潤、南孚電池等。2、創(chuàng)投基金,現(xiàn)在兩億美金,我們做300—3000萬規(guī)模的,300以下也做,但是不輕易做,我們做的行業(yè)也不限制,據(jù)我所知IDG也比較模糊了;3、成長基金,百麗在香港超過國美。創(chuàng)投基金有一個紐交所上市的LDK,創(chuàng)下了中國企業(yè)在美國上市的融資最高額(5億美金),公開上市。雖然我們現(xiàn)在往大的做,但是小的、有前景的、商業(yè)模式比較獨特的,確實很有想法、很有干勁的初創(chuàng)企業(yè),我們還是會繼續(xù)關(guān)注,謝謝!
肖 治:謝謝王總!
如果你的項目能夠通過評審委員會的審核,真正參加DEMO活動的時候,我們也會像王總一樣,把你的6分鐘分割,我們會給你一個培訓。因為我們做了17年,所以有一些經(jīng)驗沉淀下來,這6分鐘應(yīng)該切割成哪幾塊,像王總剛才說的,前幾分鐘講什么,中間的幾分鐘講什么,后面講什么,最后的30秒你在講什么,我們會有一整套的培訓在活動之前告訴大家。
在美國的DEMO項目上,現(xiàn)在有人專門靠這個項目賺錢,怎么賺錢?他專門給已經(jīng)入圍的項目培訓,告訴他們?nèi)绾巫?分鐘的演講。?cè)ツ暧幸粋€從美國過來的項目參加DEMO活動,我就問他們,你們的整個演講設(shè)計非常嚴謹,我覺得講的特別完整,從哪個角度都無懈可擊,我就問他們,你們是怎么做的?他說我在美國花了一萬美金聘了一個教練,做了一個月的培訓。他做的產(chǎn)品是集成耳機,這個耳機和傳統(tǒng)耳機不一樣,傳統(tǒng)耳機有一個聽筒、一個麥,它有兩個麥,這兩個麥挨的特別近。大家知道,兩個麥挨的特別近會鳴叫,他把這個技術(shù)解決掉了,這個麥可以用在很多地方,比如說我說123456789,都錄下來,開車的時候要打電話,說139幾幾幾,自己就撥出去了,它有很多這樣的功能。他想把這個產(chǎn)品推進中國、美國,就請一個教練教他們。這個教練曾經(jīng)有兩個項目在DEMO上成功,他現(xiàn)在不做別的,就幫DEMO的項目做培訓,每年賺好多錢。DEMO這個項目在中國剛剛起步,我們也希望幫中國的項目不斷成功,CID去年也投了一個參加DEMO的項目,我希望讓VC跟你們有機會合作。
下面歡迎第四個項目,來自創(chuàng)高科技,請劉先生。
劉先生:我先簡單向各位介紹一下我自己,我是97年開始從事軟件開發(fā)工作的,在IT行業(yè)差不多做了10年,從軟件開發(fā)、系統(tǒng)分析、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,包括做過兩年半的半導體,也做過一些銷售的工作
,做銷售差不多一個月能做到150萬美金。
其實我今天介紹的項目和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),我本身在互聯(lián)網(wǎng)做了10年,我想考慮一個問題,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,這么多網(wǎng)站,給大家?guī)硎裁礀|西?上網(wǎng)、視頻、163、土豆、游戲、股票、交友等,所有的東西都可以在網(wǎng)上看到,這么多信息,大家怎么去分解?所以出來兩個網(wǎng)站,hao123和265,但是這樣的網(wǎng)站發(fā)展到今天,到底怎么樣?hao123和265再發(fā)展下去,已經(jīng)不能滿足上網(wǎng)的需要,為什么?因為它只是簡單導航的需要。我的想法是做hao123的下一代網(wǎng)站給個人使用,同時這個網(wǎng)站可以個人DIY,我可以看股票、查新聞,這個網(wǎng)站叫GGES,意思就是可以把大家平常上網(wǎng)過程中常用的模塊都列出來,然后你喜歡什么東西就放在一起,假如我常常用,可能用gmail或者163,可以把gmail和163放在一個頁面上,天氣預(yù)報放在上面,這樣的話,可能我打開電腦上網(wǎng)的時候,只用打開這一個IE就可以看到我常用的東西。這有什么好處?信息的采集不需要像以前一樣,要打開一個網(wǎng)址,輸入我的用戶名、密碼。放到一起,直接打開就可以。
我做的工作就是把常用的功能整合在一起,而且你直接看到的是內(nèi)容,不是點一個鏈接,這是第一個功能。第二,我可以幫做SP,做網(wǎng)絡(luò)U盤或者彩信、彩鈴的,把他們的模塊放在一起,他幫我推,我?guī)退疲?我可以幫他收錢,收10塊只給我1塊就可以。第三,我可以把所有的開發(fā)接口全部開放出去,如果在座各位做了電視節(jié)目的預(yù)告網(wǎng)站或者做網(wǎng)絡(luò)U盤,你們可以把接口做進來,一起推出去,這是第三點。第四,我會把所有的模板,你喜歡李宇春,你喜歡周杰倫,可以把桌面的背景全面換過去。總而言之,這個站是為個人服務(wù)的,把你最想用的東西整合在一起。
我的思想是這樣,整個站的運營是不做內(nèi)容服務(wù)商,不做任何的內(nèi)容服務(wù),像存儲、SP、TS3,這樣的服務(wù)全都不做,只是做接口、整合,全部開放出去,一起分享這個平臺。大概是這樣,如果你們需要,那就最好,我希望整合在一起來用。
另外,我專門講一下我的推廣方式。第一,我希望走網(wǎng)盟的方式推廣,和1000家個人網(wǎng)站做聯(lián)盟;第二,和垂直站合作;第三,給門戶網(wǎng)站做OEM,如果他們的網(wǎng)站覺得有這樣的功能,我就包裝進去,做到他們的網(wǎng)站里面;第四,我想用網(wǎng)吧做推廣。
大概是這樣的計劃,我已經(jīng)講完,我只是希望現(xiàn)在能聽聽各位有什么想法和建議,我覺得每一點我都很感激,因為這是給在座每一位用的。
肖 治:謝謝,我覺得你特別慷慨,把6分鐘的時間讓給了大家一部分。先聽聽VC們怎么說。
杜 朋:沒說收費。
劉先生:我?guī)秃献骰锇槭斟X,我拿傭金,這是第一;第二,大家用這個網(wǎng)站為自己的主頁,每個模塊會有兩個位置收廣告費或者收注冊用戶的錢。一個是收廣告費,第二個是收注冊用戶的錢,第三是幫垂直資源的合作伙伴收傭金。假如一個用戶拿20塊,他可以拿18塊。
王 樹:這是個很老的故事,你知道陳沛嗎?就是干這個事的。拿這么錢干這么久,怎么樣?很多聰明人干這個事干了很多年沒有結(jié)果,這是個性化主頁,很多人干了很長時間,不容易,你可以再試試。
張 喆:我的感覺基本是一樣的,我覺得你既然提到hao123、265,我覺得你應(yīng)該了解一下他們現(xiàn)在的步伐,他們是不是也有這樣的想法,做同樣的事情?如果有,你的優(yōu)勢在什么地方?這是一點。第二點
曹迪軍:這個項目我看了幾遍了,我想針對你講的問題講,你還是沒有告訴別人做到什么程度了,我聽你講完,還是不知道你做到什么程度了。第二,你不要誤導我們,你不是hao123,也不是265,你用這兩個東西舉例我們很容易受到誤導。你現(xiàn)在問在座各位,什么叫下一代的hao123,大家根本不知道。
張子成:你在前面描述的時候用言語表述很多畫面,這需要比較多的想象力去想象。像王總,他本身看過類似的案例,很快可以反應(yīng)過來,可能很多人反應(yīng)不過來,下次你可以考慮用視頻演示出來,這是一種方式。另外給一個建議,如果新創(chuàng)一個(英文),最好不要把(英文)搞得太復雜,你的成功要仰賴其他的合作伙伴,因為你很小,總好是小小的時候不用仰賴別人,自己做好,有一天變大了,再找合作。昨天我講過,雪中送炭很難,錦上添花很容易。初創(chuàng)最好是簡單化,找到市場的機會點切入會比較好。
肖 治:謝謝!第五個項目是今天第一個巾幗英雄,孫理明女士,她的公司是深圳市藍圖數(shù)碼影像公司。有請。
孫女士:大家好,感謝今天創(chuàng)業(yè)沙龍給我這個機會,感謝各位嘉賓和參加會議的全體先生們、女士們。我的公司叫藍圖數(shù)碼影像有限公司,現(xiàn)在處在創(chuàng)業(yè)的初期,公司已經(jīng)開始運作,主要面臨的是產(chǎn)品進入市場的推廣和開發(fā)工作,這是現(xiàn)在面臨的問題。我們公司的核心技術(shù)力量是我們自己自主研發(fā)、有自主版權(quán)的軟件,屬于一個圖片編輯軟件,已經(jīng)申請了軟件的著作權(quán)。這個產(chǎn)品的生產(chǎn)模式是,客戶通過互聯(lián)網(wǎng)在我們的網(wǎng)站上下載免費的軟件,他自己進行一番DIY創(chuàng)作,我們在軟件上提供文字、背景,圖片還可以放大、旋轉(zhuǎn)等功能,有幾十款的模板和背景可以供給客戶自己進行選擇、創(chuàng)意。他制作好的文件經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)再傳輸?shù)轿覀兊姆?wù)器后臺。我們經(jīng)過檢查,確認文件沒有損害,屬于比較完整的,沒有其他質(zhì)量問
今天我?guī)Я藥讉€樣本給大家看,這就是我們的產(chǎn)品,大家可以看一看,我們產(chǎn)品的特點就是……也有 營銷的模式,根據(jù)剛才的介紹,從接受訂單到付款、生產(chǎn)、交貨,整個營銷的模式和產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,我們已經(jīng)申請了國家的發(fā)明專利,現(xiàn)在進入實審階段。
對我來說,我們自己的考慮,第一,我們的優(yōu)勢是我們有比較好的研發(fā)隊伍,在美國;第二,我自己本身是做印刷出身的,我做了十幾年的印刷,我在深圳的印刷行業(yè)有比較好的人脈。大家知道,裝訂本身是深圳的強項,是任何其他地方都比不了的。我給大家?guī)淼淖罨緲颖荆?像這個樣本,就是一個攝影愛好者去旅游回來做的,我們印刷的質(zhì)量,大家可以看一下,可以說滿足了一般攝影愛好者的需要,可以和傳統(tǒng)的印刷媲美。
從我們產(chǎn)品推出到現(xiàn)在,基本沒有客戶的投訴,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量。這個是我們參加南山區(qū)舉辦的第一屆外來工活動,我們作為公益項目參加了這個活動,給社會作出我們一點力量。
我基本介紹到這里,可能還有不全的地方,謝謝大家!
杜 朋:先給您鼓勵鼓勵,我覺得一般創(chuàng)業(yè)的年輕人偏多,像您這樣的年紀還這樣有激情去創(chuàng)業(yè),是非常值得鼓勵的,這種精神也是值得每位年輕創(chuàng)業(yè)者學習的。
有這么一個問題,您所說的這個概念其實我們見過,也看到過,您有什么樣的優(yōu)勢能夠占有市場或者快速復制?我想VC拿錢去投資的所有項目都是能夠快速復制并長大的,您可能沒有講清楚怎么樣能夠去復制并快速成長。你展示了作品,這都比較好,但是怎么樣快速放大,這是沒有講的很清楚的重點。
王 樹:我不太懂這個,現(xiàn)在自己印一點書什么的,可以很快的印,我不知道這個有多難,我不太懂這個事。
孫女士:第一個是印刷的質(zhì)量,我們現(xiàn)在是國內(nèi)印刷最好的,一般的快印店做不到我這樣的;第二是裝訂,就像我最初打樣的時候,收我300塊錢……
王 樹:為什么你這個事干得特別好或者別人干不了,你做設(shè)備好還是就特別便宜,這一點你沒有說,你做什么事我知道,就不知道別人為什么不能做或者做不過你。
發(fā) 言:我打斷一下,這個女士做的項目我補充兩點,她這個項目不需要菲林,現(xiàn)在做任何印刷都需要菲林,這個項目不需要菲林,這是不同的。這個項目還有一個問題,可以實現(xiàn)個性化,可以針對每一個人,你直接傳輸給我,不用見面,通過網(wǎng)絡(luò),我就發(fā)給你所有需要的東西,可以個性化設(shè)計,不需要菲林,這是最大的特點。
孫女士:我們給南山區(qū)做的這個,一共有50對新人,每一位新人前幾頁是一樣的圖片,后面就是完全個性化的,他可以把需要的文字打進去。
張 喆:首先很感謝您給我們做這個演講,我有一個朋友做的事情跟您的有點類似,從這個角度,我覺得您今天的演講是相當不錯的,我感覺是六個項目里面最好的一個。
我覺得有兩個關(guān)鍵點:第一,軟件不是最重要的,只是一個工具,如何精準的找到你的目標客戶,因為不是一個普通的人群,是高端的旅游愛好者把這個做成高端的畫冊,一本下來可能要200或者更貴,怎么找到這些用戶群,是什么樣的人群,用什么手段讓他知道你的網(wǎng)站,用你的平臺推銷你的產(chǎn)品,這是第一個你要講的東西。第二,我覺得核心優(yōu)勢確實在印刷,您在這邊做了十幾年印刷,我覺得這塊可以稍微多講一些,因為做VC可能不特別熟悉印刷產(chǎn)業(yè),您這塊有什么樣的技術(shù)、什么樣的成本優(yōu)勢、什么印刷的質(zhì)量和傳統(tǒng)有什么區(qū)別,這方面多講一些,這樣大家可能會更明確,謝謝!
曹迪軍:同意她的觀點,您講的很好,真的很好,但是優(yōu)勢沒有講出來。剛才那位男士也沒有補充出來,雖然不用菲林或者可以個性化……
發(fā) 言:我們知道QQ在傳輸大數(shù)據(jù)量的時候,因為圖片都非常大,幾百兆的數(shù)據(jù)是非常麻煩的,按照現(xiàn)在的方法,用一個盒子直接把所有的大數(shù)據(jù)量傳輸,非???。
曹迪軍:本身這個項目是你具備的,不用菲林的特點,可以DIY,要講到為什么你能行,別人不能行。
張子成:我覺得東西蠻吸引大家,這塊可以少花點時間,更多的時間在于你的資源在哪里,網(wǎng)站不像社區(qū)或者門戶網(wǎng)站,很大的流量會造成進入障礙,對您來看,這塊不是進入障礙,反而是在印刷廠這邊。我們對印刷廠不熟悉,您剛才提到的我是第一次接觸,重點在于,如果這個東西在印刷廠本身是稀缺資源
,您怎么樣握住稀缺資源,這可能是關(guān)鍵。?cè)绻@個技術(shù)其他廠家都具備,只是沒有客戶找他做這樣的事
情,他并沒有發(fā)展,可能未來他們會慢慢跨入到這個領(lǐng)域,對您來說是威脅,我們投資畢竟是投3、5年,
不是單看一年做多好。
肖 治:有請最后一個演講的項目,劉建軍董事。
劉建軍:我是鑫華威科技有限公司的董事。我先介紹一下我們公司,我們公司是一家專業(yè)從事高效保溫材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的公司。我們公司是研發(fā)高粘冷熱土保溫材料的,這個產(chǎn)品我們具有自主知識產(chǎn)權(quán),我是本產(chǎn)品的發(fā)明人
我先介紹一下這個產(chǎn)品的優(yōu)點,這個產(chǎn)品在目前來說,解決了全世界同行業(yè)里不能解決的問題,是什么?大家可能知道,保溫、隔熱,保溫效果最好的是什么?就是真空,真空是保溫、隔熱最好的東西。但是在大氣層里面,誰能做到?誰也做不到,這是世界的抽象課題,在這個行業(yè)也是抽象課題,全世界都沒有解決。但是我通過一個靈感,我把現(xiàn)有的普通保溫材料通過特殊工藝加工出來以后,使這個材料里產(chǎn)生細小的真空包,這個課題突破了全世界,我這個產(chǎn)品打的廣告語是“中國首創(chuàng),世界第一”。這個課題可以面對全世界隔熱保溫行業(yè)的所有學家,我敢說這個話。這是我們產(chǎn)品最大的優(yōu)勢。我這個產(chǎn)品通過國家的專家評定,專家評定對我這個產(chǎn)品很肯定,最后的結(jié)論是技術(shù)含量與使用效果均領(lǐng)先國內(nèi)外先進水平。
我這么說比較抽象,打個比方,今年4月份在大慶油田做試用,試用的時候大慶油田的輸油管道本身表面溫度是60度,現(xiàn)在使用的保溫材料是4cm厚,通過保溫以后,表面溫度是38度,但是我做實驗的時候用了5mm厚,相當于現(xiàn)在傳統(tǒng)保溫材料的1/8厚度,做實驗以后,降下來的溫度是36度,當時在現(xiàn)場看實驗的人說是奇跡。所以我對我的產(chǎn)品很有信心。我在山東日照鋼鐵公司做了一個實驗,設(shè)備的表面溫度是140度,普通保溫材料是18cm厚,普通保溫材料保溫以后,表面溫度是70多度,我用了7cm,表面溫度是50度。這都是有數(shù)據(jù)說明的。這就是我們產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。
講一下我們這個行業(yè)的市場到底有多大,因為我們也做市場調(diào)研。我4月份到大慶去的時候,當時他們的財務(wù)總監(jiān)出來作陪,我說,你們大慶油田每年保溫材料的年銷售量是多大?大慶油田每年的維修費是1000多億,保溫材料占維修費的20%左右。大概就是這個比例,他給了我這么一個回答。可想而知,在大慶油田,這個產(chǎn)品的年銷售量就是200億左右,全國這個產(chǎn)品的年銷售量有多大?兩萬多個億。這個產(chǎn)品適用于哪些行業(yè)?我必須要告訴大家,電力(火電)、冶金、發(fā)光、石油、石化、輕工、機械、軍工、建筑、熱電聯(lián)供。什么叫熱電聯(lián)供?南方?jīng)]有,北方有,就是家家戶戶的暖氣管道。一個中型的城市輸暖氣,每年要消耗我們這個材料都是幾千萬。我們這個項目的市場之龐大,這個產(chǎn)品的優(yōu)勢目前來說是其他任何保溫材料不可抗的。
肖 治:謝謝,時間到。
張子成:這是某種材料取代過去的材料,可能會更關(guān)注的是復合性材料本身有負責其他的副作用,第二,制造的難易度,因為對他們來說,還需要看成本的比較。第三,導入到這些企業(yè)的時候,需不需要做原來設(shè)備的更動等等,因為成本不只是這個材料方面的成本,包括整個使用的cost。
曹迪軍:我還是不評論項目,只評論你的講述,從頭到尾我只聽到是非常先進的材料,但不知道具體是怎么實施的。
張 喆:聽下來的感覺,從我的角度來說,對這個項目非常感興趣,剛才張總講的幾個問題都是我正好想問的問題,所以我們可以下來溝通交流一下。
王 樹:我對這個行當不太熟,關(guān)于經(jīng)濟前景、商業(yè)前景,不知道跟同行比或者你現(xiàn)在在什么階段這些不太知道。
杜 朋:我聽出來是一個非常好材料的東西。現(xiàn)在我更關(guān)注的是你怎么拿到這些市場,因為我們知道這個市場非常大,這個東西得到應(yīng)用,也許對環(huán)保行業(yè)有革命性的促進,但是你怎么樣拿到這些市場,哪些市場是你可以拿到的,怎么樣把你的上下游更多的串起來,并不是每個人家里都需要降1—2度,而是什么樣的成本,他愿意用這些東西,在一些專有領(lǐng)域等等。后面我們可以做一些交流。
肖 治:杜總是清華的高材生,下來的時候可以和他們仔細溝通一下。
今天6分鐘項目演講的部分就告一段落,下面我們可以給沒有演講的項目一些提問或者溝通的機會,現(xiàn)在有一些公開的提問,然后再有一個私下的溝通。有5個嘉賓,所以有5個問題。
提 問:有VC跟我鏈接過,在VC之前,我缺一點錢,市場突然膨脹起來,我周轉(zhuǎn)的錢不夠,我找銀行沒有借到,你們有什么辦法?
王 樹:我沒什么辦法,看看你符不符合標準,符合標準就可以。但是你要周轉(zhuǎn),我們不借錢。
杜 朋:你有沒有找擔保公司?
提 問:我現(xiàn)在在找。
杜 朋:單拿到了嗎?
提 問:單拿到了,我不太敢去借錢。我怕時間段不夠,讓我很緊張。
張 喆:如果沒有能力拿到這個單,需要足夠的資金幫助你周轉(zhuǎn)去拿單,我想目前比較現(xiàn)實的是找你的家人、朋友或者天使投資人借錢,或者怎么樣的方式。
提 問:目前來說,對一個項目,項目的評估到底是由項目組和VC來談項目的價值,還是通過第三方來評價項目的價值?這是我比較關(guān)心的問題。
肖 治:你是說一般的VC評判還是說……
提 問:評判的過程是我們和VC談價值的定價,還是如果大家都不同意,通過第三方討論股權(quán)的分置?
曹迪軍:這個問題很簡單的,你找老婆的時候是需要通過媒人還是需要通過自己找?沒有固定的,都可以。你自己如果對這個事情有清醒的認識,你可以自己談,如果沒有很清晰的概念,你可以借助于其他人的力量。
張 喆:說的土一點,就像買菜賣菜,賣菜的人心里有一個價格,有一個底線,投資人就像買菜一樣,也有一個底線,如果你一定找一個第三方,就相當于市場的管理員,或者大家都知道這個東西有一個什么樣的標準,實際對某一個項目來說,價值更多在你心里面自己清楚。借助于第三方,只是針對成熟的行業(yè)、成熟的項目,比較容易找可比,更多早期的項目在于大家討論,能談成就談,談不成也沒有辦法。
杜 朋:其實我們就是第三方,但是早期項目你碰上了,對上眼了,就拿到了。我們也碰到很多企業(yè),這些企業(yè)都是技術(shù)背景,他們不知道自己的東西值多少錢,如果缺錢,不知道該出讓多少股份,這時候怎么辦?我們可以去幫他看一下,這通常是有一定的行業(yè)背景,至少有參考的數(shù)據(jù)做支撐,在討價還價的時候幫你提供一個相對客觀的論斷,這樣你再去討價還價的時候自己心里有一個底,不至于你跟人家的時候不知道人家砸一塊兒磚,你就不知道該怎么辦了。
提 問:各位VC,我對自己的項目很有信心。我相信做起來會很賺錢,我只想回購,不想讓你們拋售上市,如果有這個條件,你們會不會愿意給我投資?
張子成:我想每個VC形態(tài)不同,就我們來看,我們投資公司未來的潛力。本身投資是風險相當大的一些成功的案子靠一些失敗的案子,也關(guān)系回購的價格,如果回購的價格很高,投資人可能也愿意。?cè)绻刭彽膬r格很低,投資人扛很高的風險,期望值太低,跟價格有關(guān)系。
曹迪軍:按照我個人的觀點,如果非要強制自己回購,又定一個10倍或者更高的倍數(shù),我可能需要你提供擔保,因為到時候回購不了,賠那么多錢怎么辦?你又不允許上市。
王 樹:我對這個沒興趣,你的言外之意是你特別有信心,你表達的就是這個意思,除此之外沒有任何意義。
提 問:我現(xiàn)在缺錢啟動。
王 樹:你的意思是我自己很相信自己,在座每個人都相信他的好。回購的形式是最沒意思的,而且一點價值都沒有,不能實現(xiàn)。你委婉的表示我是絕對相信的,除此之外就沒有別的意思。
提 問:現(xiàn)在我知道VC對回購不承認,這就是我問題的結(jié)果。
提 問:很高興今天有這個機會,其實我來的時候帶了一個問題,我們公司有三年時間,我們一直在做手機上的一個產(chǎn)品,簡單的說就是手機上的迅雷,這個產(chǎn)品我們已經(jīng)做了將近三年時間,我一直比較苦惱,不知道有什么樣的長河或者渠道把這個項目(產(chǎn)品)銷售到VC的眼前,很顯然,這個項目需要有一定的資金支撐,現(xiàn)在我們已經(jīng)有50多萬用戶,再往下走可能有很多方面的困難。今天我來,我想基本上找到
張子成:我覺得涵了兩個問題。第一個問題,要么是提高你的曝光度,我們會注意到你,或者你多次參加VC圈的活動,VC也經(jīng)常辦一些會,都會在那邊集聚,你可以出席那樣的場合。第二個部分提到關(guān)于加速溝通的過程,從VC的角度看,如果你合他的胃口,加速會比較快。
張 喆:你可以參加一些沙龍,他們很熟悉這個領(lǐng)域,所以才在這個特定主題的沙龍出現(xiàn),你跟他溝通會比較默契,因為他比較熟悉,這是第一。第二,針對怎么加速的問題,我覺得最主要的是找到合適你的VC,什么叫合適你的VC?他非常了解你的領(lǐng)域,投過相關(guān)的案子,但又不是你的對手,你可以了解一下,然后再去沙龍或其他的渠道找朋友,幫你介紹合適的VC。
杜 朋:還有一個建議,你可以找跟你類似拿過錢的同行,可以是你上下游的這些人交朋友,因為掙錢也不是靠你自己,肯定是靠上下游。
肖 治:謝謝五個問題,我現(xiàn)在把主持的權(quán)利交給黃小榮。
黃小榮:在這里,我代表主辦方、承辦方感謝各位嘉賓的精彩點評,也感謝現(xiàn)場每位朋友的參與。剛才很多朋友跑到我跟前說,也給我個機會。我想這樣的活動以后會有很多機會,今天只是系列的活動之一,在接下來的時間里,每個月都會有這樣的主題活動,我想請融資方、項目方不要著急。我們在門口設(shè)了一個簽到處,沒有留下聯(lián)系方式的朋友留下聯(lián)系方式,尤其是手機,我們將會以短信群發(fā)的方式通知大家沙龍的活動。
另外在這里告訴大家一個好消息,今年的高交會時間在10月12—17日舉行,南山區(qū)政府繼續(xù)資助參展企業(yè)參展,如果你有好的項目,可以跟我建立聯(lián)系,政府會進行相應(yīng)的補貼。
接下來是自由交流的時間,如果愿意留在現(xiàn)場跟我們的VC繼續(xù)交流,也可以跟他們有進一步的接觸,“接觸”創(chuàng)業(yè)沙龍將至始至終伴隨大家,謝謝!